Системы управления процессами и

Анализ объема изменений при появлении новых требований Проверка на соответствие правилам Архитектура предприятия Вот определение из Википедии: Отметьте также упоминания о процессах, информационных системах, персонале, целях, стратегии и бизнес-ориентации ИТ. Главная цель создания архитектуры предприятия — согласование бизнес-стратегии и вложений в сектор ИТ. Таким образом, архитектура предприятия позволяет от общей бизнес-стратегии перейти на уровень ниже, к лежащей в ее основе технологии. Отметьте также упоминания о процессах, информационных системах, персонале, целях, стратегии и бизнес-ориентировке ИТ. Ключевое слово здесь -"бизнес". Ориентация на сервисы, например, позволяет гибко реализовывать и связывать сервисами бизнес-процессы из одной отрасли бизнеса ОБ , разных ОБ, а также с бизнес-партнерами. Поскольку сама модель сервис-ориентированная, она позволяет осуществлять постепенное принятие при возникновении у бизнеса новых потребностей, начиная с маленьких проектов и со временем интегрируясь во всю организацию.

Ваш -адрес н.

Пользователи , как правило, завершают проекты в два раза быстрее, чем при использовании средств интеграции прошлых поколений. В отличие от интеграционных продуктов, основанных на пакете программ, построен на едином согласованном стеке технологий и содержит портал управления, все необходимые функциональные возможности для хранения данных, интеграции, построения логики приложения и для оперативного контроля и мониторинга интеграционного решения.

В ней автоматически сохраняет и обрабатывает все сообщения, которые проходят через интеграционное решение.

От бизнес-процессов к архитектуре на базе моделей сервисов с использованием IBM WebSphere Business Modeler и IBM Rational.

Создание -решений для организаций в сфере здравоохранения с помощью разработки, стимулированной бизнесом Джин Вонг Опубликовано Причиной этого является сама природа сложных бизнес-процессов здравоохранения, замысловатых медицинских данных, гетерогенных компонентов и фрагментированных программных систем. Бизнес по предоставлению качественных медицинских услуг требует, чтобы решения четко соответствовали бизнес-целям организации, а ИТ-системы обладали высокой степенью интеграции и гибкости для следования динамичным изменениям бизнеса.

Для решения этих проблем, как правило, прекрасным подходом является сервис-ориентированная архитектура - . Однако вопрос, каким образом организация реализует полное внедрение и развертывание, остается открытым. Данная статья описывает, как использовать подход разработки, стимулированной бизнесом, для создания высококачественных решений и интеграции бизнес-процессов здравоохранения с целью достижения бизнес-целей и снижения затрат времени и денег. Она поможет бизнес-аналитикам, специалистам здравоохранения, экспертам в предметной области, руководителям бизнеса и проектов, а также профессионалам ИТ в области здравоохранения понять свою роль в интегрированной среде совместной работы в процессе разработки и внедрения -решений.

Проблемы здравоохранения Глобальной задачей здравоохранения является повышение эффективности работы и снижение затрат при одновременном улучшении качества обслуживания. Рынок здравоохранения стал сложнее, и с момента выхода на него общепринятых сегодня технологий ,нужды и процессы бизнеса сильно изменились. Большинство организаций индустрии здравоохранения обладают разрозненными ИТ-системами и компонентами, которые не сообщаются между собой.

Например, доктора в системе амбулаторного обслуживания не могут получить доступ к данным о пациентах в системе стационара, пост медсестер не может эффективно получить полные данные о больных из клиники амбулаторного лечения, и практически все отделы функционируют как закрытые бункеры, которые не намерены работать совместно с другими подразделениями. Это приводит к проблемам с использованием разрозненных систем оплаты, а медицинские страховые требования хранятся в нескольких устаревших системах, к которым нелегко получить доступ и которые неудобны для совместного использования.

Такой тип среды сильно снижает продуктивность и эффективность работы медицинских организаций по предоставлению качественных услуг пациентам.

Использование моделей для проектирования бизнес-процессов и сервисов Сборка компонентов с помощью инструментов моделирования Таня Вольфф Опубликовано Вырабатывая новые стратегии автоматизации сервисов или совершенствования процессов и одновременно отслеживая бизнес-курс и добиваясь максимального повторного использования, архитекторы и разработчики сокращают дистанцию от требований до реализации, постоянно предлагая более эффективные, прослеживаемые, гибкие и полезные решения, поддерживающие интеграцию в бизнес и динамичную среду.

Построение бизнес-решения начинается с анализа текущих бизнес-процессов и поддерживающих их ИТ-сервисов. Тому, кто носит шляпу архитектора, известны возможности инструментов, практические приемы и инфраструктура бизнес-среды, и он может анализировать недостатки и предложить стратегии проектирования решения.

Повышение эффективности процессов в организациях основано на преодолении в них организационной и технологической.

АНХ при Правительстве РФ Введение Деятельность современного банка существенно зависит от функционирования информационной системы, к задачам которой помимо фиксации и учета операций относятся также поддержка самих бизнес-процессов обработки операций, хранение и обработка данных о клиентской базе, построение и формирование отчетности для регуляторов. Состояние информационной системы банка во много определяет способность банка выводить на рынок современные конкурентоспособные продукты, выполнять обязательства перед клиентами и управлять рисками, возникающими в результате функционирования бизнес-процессов банка.

На современном банковском рынке активно развиваются продукты, основанные на использовании платежных карт, выпускаемых банком. С развитием банковского рынка такие продукты становятся все более совершенными. Платежная карта из средства хранения наличных превращается в удобный способ управления денежными средствами, позволяющий осуществлять переводы, оплачивать услуги и размещать средства во вклады. При этом одновременно возрастает сложность процессов обработки таких операций, растут операционные риски, связанные с их функционированием.

Актуальность Во время финансового кризиса надежность банка становится одним из ключевых конкурентных преимуществ. Пятнадцатилетняя история на рынке банковских услуг и двенадцать лет вхождения в список самых надежных банков России позволили акционерам Банка привлечь на обслуживание нового крупного клиента, объединяющего более организаций, с более чем сотрудников.

Часть 7. -сценарий 3: Управление бизнес-процессами и

Конференции рассчитана на директоров и менеджеров по стратегии и развитию бизнеса, руководителей информационной службы, финансовых и кадровых департаментов. Специалисты РБС подробно расскажут о новых идеях применения процессного подхода на основе управления бизнес-процессами , внедрения сервис-ориентированной архитектуры и реализации интеграционных проектов на основе .

Участники конференции узнают о новых достижениях в области ИТ, предоставляющих самые простые и быстрые способы повысить уровень инновационности, оперативности и гибкости бизнеса. Несмотря на убеждение ведущих консалтинговых и ИТ компаний в чрезвычайной актуальности технологий и , рассказать о методологиях, подходах и внедрениях этих программ сегодня могут пока немногие. Поэтому участники конференции, организованной компаниями и РБС, смогут не только познакомиться с передовыми идеями и , но и увидеть их практическую реализацию в программных продуктах и выполненных проектах.

Объединяя программные решения Epicor на базе SOA с решением Epicor Service Connect, вы легко сможете создать новую модель бизнес-процессов, .

Глеб Галкин Сервисно-ориентированная архитектура - , быстро становится основной парадигмой для программного обеспечения и интеграции, сближая эти две традиционно отдельно стоящие области. Каковы базовые идеи ? Почему стала нужна именно сейчас? И почему она претендует на то ,чтобы стать будущим корпоративного ПО? Три причины рождения Несколько лет назад под звуки фанфар -сервисы вышли на арену информационных технологий.

Но они не были поняты до конца. Пользователям требовались более масштабные, всеобъемлющие решения, которых не могла обеспечить только одна появившаяся технология. Тем более столь низкоуровневая. Компаниям требовались транзакции, безопасность и надежность.

Использование моделей для проектирования бизнес-процессов и сервисов

сервисно-ориентированная архитектура - это архитектурное решение для построения информационных систем, основанное на использовании сервисов со стандартизованными интерфейсами. Такое решение позволяет сделать компоненты системы максимально независимыми и взаимозаменяемыми. Интерфейсы сервисов скрывают за собой такие детали реализации как технологическая платформа, производитель и пр. В рамках -архитектуры приложения классифицируют в соответствии с выполняемой ролью. Потребитель сервисов — приложение, использующее сервисы, контейнер сервисов — приложение, реализующее сервисы, сервисная шина предприятия —приложение, обеспечивающее интеграцию приложений первых двух типов, в частности поддерживает технологию единого реестра выполняемых сервисов , .

Управление бизнес-процессами: тенденции мирового рынка SOA (Service- Oriented Architecture) Workflow BPML SOX - Sarbanes-Oxley Act.

Все переплетено, море нитей, но. Потяни за нить, за ней потянется клубок. Этот мир — веретено — Переплетено Мир построения крупных ИС в топ компаниях, как и любые другие ИТ-направления, подвержен веяниям моды. Еще пять лет назад казалось решением всех проблем сложных архитектур. Банки и крупные ритейлеры активно перестраивали свои системы в интеграционном -стиле. -платформы внедряли там, где руководство придерживается современного подхода в построении бизнес-приложений и интеграционной архитектуры самой компании.

Сегодня сервис-ориентированной архитектурой уже никого не удивишь, а в особо продвинутых кругах это уже моветон — ведь есть микросервисы, новое лекарство от всех болезней. Хотя на самом деле сложности возникают: В итоге система превращается в неповоротливого монстра, чьи дополнительные возможности плохо задокументированы, с ней очень тяжело разбираться и работать. И самое главное — её тяжело развивать.

Оптимизация бизнес-процессов с помощью

Основную тематику всех докладов и обсуждений в рамках этого мероприятия объединяло одно: Для реализации этого подхода необходима открытая платформа управления бизнес-процессами, которая может служить основой для построения сервисно-ориентированной архитектуры предприятия нового поколения, способного гибко реагировать на запросы клиентов и изменения на рынке.

Если десять лет назад наиболее актуальной задачей была интеграция корпоративных приложений, а логическим результатом развития данного направления стало формирование платформы , то сейчас наблюдается процесс конвергенции двух подходов — ориентированного на системы и ориентированного на человека — в рамках одного программного продукта.

Первое и наиболее частое применение SOA Connector – запуск бизнес- процессов извне системы. Для этого достаточно послать системе ELMA.

Сервис-ориентированная архитектура строится за счет проектирования и разработки сервисов и средств их подключения. Сервис представляет собой определенную работу или бизнес-функцию, предназначенную для обеспечения согласованной работы приложений. не зависит от языков программирования, платформ или протокольных спецификаций, с помощью которых сервисы разрабатываются.

В частности принципами являются: Так же не маловажным аспектом является высокая гибкость, которая достигается за счет возможности быстрой корректировки бизнес-логики - изменение, вносимое в бизнес-функцию, в итоге затронет все необходимые приложения. С точки зрения построения архитектуры, включает следующие ключевые элементы: Например, такие языки как , расширяют концепцию , предоставляя метод объединения мелких сервисов в более обширные бизнес-сервисы, включаемые в состав автоматизированных бизнес-процессов.

Таким образом, определяет правила, согласно которым будут вызываться сервисы и передаваться информацию между ними, что объясняет возросшую популярность совместного использования и .

Часть 1. Сервис, архитектура, управление и бизнес-термины

Наверх Анатомия распределённых бизнес-процессов: Потяни за нить, за ней потянется клубок. Этот мир — веретено — Переплетено Мир построения крупных ИС в топ компаниях, как и любые другие ИТ-направления, подвержен веяниям моды.

SOA (service-oriented architecture, сервис-ориентированной архитектура, в которой функциональность сгруппирована вокруг бизнес-процессов и.

Переосмысление полученных знаний и опыта позволило выявить определенные закономерности, систематизировать общеизвестную концепцию и реализовать ее в готовом интеграционном продукте . В году термины и относились к слухам из области научной фантастики. Сейчас в парадигме выполнено более проектов в более чем 45 банках. Если все это пересчитать в единицы времени, то выйдет порядка 50 дней, или лет развития -практики, основанной на решении реальных задач клиентов, задач, которые ежедневно ставит перед ними рынок.

Текущие жизненные реалии четко показывают востребованность -решений. Одновременно растет грамотность клиентов и усложняются их запросы: Девятилетний опыт построения интеграционных -ландшафтов позволил нашей компании впервые за существование -практики применить продуктовый подход к -проектам интеграции. В результате был создан продукт , основой которого является общая каноническая модель, содержащая необходимый перечень прикладных объектов и связи между ними.

Разработка продукта велась с выделения групп сервисов по бизнес-направлениям, что позволило собрать минимально необходимый объем атомарных сервисов для их последующего объединения в бизнес-процессы по направлениям деятельности финансовой организации. В результате было получено универсальное решение, которое благодаря сочетанию различных сервисов можно спроецировать на бизнес любого масштаба.

Продукт является уникальным на рынке интеграции. Введенные понятия уровня сервисов и модели данных, лежащие в основании , позволяют выстроить в банке логический интеграционный слой, который возьмет на себя всю оркестровку банковских процессов, сделает их независимыми от канала или возможностей установленных в кредитной организации систем, а -ландшафт — более прозрачным. Интеграционный слой поможет дальнейшему совершенствованию -ландшафта эволюционным путем, как с одновременным использованием морально устаревших, выводимых из эксплуатации систем, так и внедряемых новых.

Мы считаем, что в первую очередь продукт будет востребован многофилиальными банками, так как способствует приведению бизнес-правил к единым стандартам и объединению всех каналов продаж, что позволит вести кроссканальное обслуживание клиентов.

Как не разминуться в туннеле

в сообщении писал а: Кто-нибудь может на пальцах объяснить как работает и что означают термины"гетерогенная сеть" и"крупногранулярные процессы" не то чтобы работает, это просто подход к проектированию крупных систем. Если совсем кратко, то"суть такова" с:

Указанные бизнес-процессы в их исходной реализации не могут Использование основных преимуществ SOA обеспечило.

Новые условия диктуют новые правила игры — повышение качества продукции при снижении ее стоимости и обеспечение быстрой реакции компании на постоянно изменяющиеся условия внешней среды. Все это привело к появлению новых подходов к управлению, среди которых наибольшее развитие получил процессный подход. Требование гибкости и динамичности от компаний можно выполнить путем управления не отдельными функциями, а их набором, который объединен логикой их взаимодействия.

Фактически деятельность сотрудников компании состоит из двух видов активностей: Первый вид активностей называется процессами, второй — проектами, поэтому для совершенствования компании строится система управления проектами и процессами. По причине того, что бизнес многих компаний строится с участием множества партнеров, то в настоящее время необходимо не только совершенствовать внутренние процессы компании, но и согласовывать их с внутренними процессами партнеров, что требует углубленного понимания процессов и одинаковых принципов их описания в разных компаниях.

Бизнес-процессы и их дружба с 1С. Как я пришёл к корпоративной архитектуре.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!